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Modèle de matrice RACI : exemple et tableau vierge

Buildin Officiel2026-10-26
Capture du modèle RACI Buildin en anglais avec la matrice des responsabilités et les rôles en couleur

Clarifiez qui réalise, approuve, conseille et reçoit les informations. Modèle de matrice RACI avec exemple, tableau vierge et téléchargement Markdown gratuit.

Ce modèle de matrice RACI distingue la réalisation du travail de la responsabilité du résultat. Il rassemble un tableau vierge, un exemple complet de refonte de site et une liste de vérification pour valider les rôles avec l’équipe.

Télécharger le modèle RACI en anglais au format Markdown. Le fichier est gratuit, sans inscription. Le modèle Buildin et le téléchargement sont en anglais ; les explications de cette page sont en français.

Les quatre rôles de la matrice RACI

  • R — Responsible, réalisateur : effectue le travail ; au moins un R par ligne.
  • A — Accountable, responsable du résultat : assume le résultat et son acceptation ; exactement un A par ligne.
  • C — Consulted, consulté : apporte son avis avant la décision ; échange dans les deux sens.
  • I — Informed, informé : reçoit les nouvelles utiles ; communication à sens unique.

Une cellule vide indique qu’aucun rôle n’est attribué. Une personne peut être A/R si elle réalise aussi le travail dont elle assume le résultat. Comptez alors les deux rôles lors du contrôle.

Exemple de matrice des responsabilités

Ce projet est fictif. Remplacez les fonctions par des personnes nommées et confirmez leurs pouvoirs de décision.

Livrable ou décision Commanditaire Chef de projet Design Développement Marketing
Approuver le périmètre et le budget A R C C C
Approuver les maquettes I A R C C
Réaliser les pages convenues I A C R I
Terminer les vérifications I A C R C
Décider de la mise en ligne A R I C C
Transférer l’exploitation I A I R C

Matrice RACI vierge à remplir

Livrable ou décision Personne 1 Personne 2 Personne 3 Personne 4 Personne 5
Votre livrable
Votre décision
Votre transfert

Remplir le tableau RACI vierge

  1. Délimitez le projet et listez des livrables ou décisions vérifiables.
  2. Nommez les personnes. Attribuez d’abord un A et au moins un R à chaque ligne.
  3. Limitez C aux avis nécessaires et précisez quand et comment informer I.
  4. Discutez des désaccords, de la disponibilité et de l’autorité réelle de chacun.
  5. Conservez la version convenue et revoyez-la si le périmètre ou l’équipe change.

Le fichier comprend aussi une fiche projet, un répertoire des participants, les notes d’acceptation et un journal des changements. Les vérifications sont manuelles : deux A rendent l’autorité ambiguë ; sans R, personne n’est chargé de réaliser le travail.

Questions fréquentes

Une personne peut-elle cumuler A et R ?

Oui, avec A/R. N’ajoutez pas d’autre A sur la même ligne. Deux décisions d’approbation distinctes peuvent figurer sur deux lignes.

Y a-t-il un fichier Excel ou Google Sheets ?

Non. Les formats proposés sont Markdown et les tableaux modifiables de Buildin. Ils ne valident pas automatiquement les rôles et ne calculent pas la charge.

La matrice remplace-t-elle le planning ?

Elle décrit les responsabilités, pas les dates ni les dépendances. Utilisez le modèle de tâches de projet pour l’exécution et le modèle SOP pour les procédures.

Les lettres suffisent-elles à établir un accord ?

Non. Les personnes concernées doivent accepter leur rôle. Une cellule remplie ne crée ni disponibilité ni autorité.

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